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中国联合水泥王克东、杜纪俊等相关领导莅临我公司开展物资压减调度工作
发布者: 发布时间:2018-9-19 阅读:119

       

    914日上午,中国联合水泥总经理助理王克东、运营中心总经理兼淮海管理区副总裁杜纪俊、运营中心副总经理兼淮海管理区生产技术总经理祝尊峰等相关领导来我公司开展库存物资压减调度工作,内蒙古运营管理区采购中心总经理李建蒙、采购中心主管张喜栓、王淑珍、生产技术中心总经理刘虎及乌兰察布中联领导班子成员作了陪同。

    王总等人一行,首先深入公司生产现场对仓储物资进行了详细检查,检查结束后在公司第一会议室召开了物资压减调度会议,会议由中国联合水泥总经理助理王克东主持。

    王总指出:通过现场查看,库存物资压减工作迫在眉睫,乌兰察布中联要在运营中心的带领下,尽快梳理完善物资资料,参照其他企业,尽快消化库存物资;坚持能用的物资要尽快使用,能修复使用的要尽快修复、改造,已淘汰的物资要抓紧时间联系厂家变现处置。在下一步工作中要做到“三规范”,一是要规范采购流程,二是要规范物资调拨流程,三是要规范库存物资处置流程,运营中心会和企业一起努力,争取尽快落实各项工作。

    杜总强调:做好物资调拨,基础工作是关键,一定要有物资明细单,库存物资压减工作必须要有专人牵头,做到举一反三、全面落实,各运营管理区要和乌兰察布中联做好对接,形成详实的调拨流程及制度,梳理流程、规范制度、转变观念、适应需求,做好物资调拨工作。

    最后,总经理贾书伟代表企业作表态发言,他首先对上级领导的到来和对企业的关心表示感谢,他说:公司一定会全力服从和配合上级领导安排,做好各项物资清查和统计工作,为库存物资压减提供详实数据,规范采购流程、规范物资调拨流程、规范物资处置流程;采购计划要保证准确性,避免产生新的库存和积压,确保企业资金用在刀刃上,轻装上阵,发挥出最大的资金效应,为企业的顺利发展保驾护航。

 

 
 

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